Обучение отдела работе с ИИ
Берём задачи, которыми отдел занят каждый день, и показываем, где ИИ экономит время, а где создаёт риск. Результат считается в часах — до и после.
Два живых интенсива
По три часа, на ваших задачах. Не лекция: разбираем то, что люди приносят со своих рабочих мест.
Годовой доступ команды
Весь курс каждому сотруднику на двенадцать месяцев, включая модули, которые выйдут за это время.
Замер эффекта
До обучения фиксируем время на типовые задачи, после — измеряем снова. Отчёт по отделу в цифрах.
Сколько времени возвращает обучение
Прикиньте порядок величин по своему отделу. Расчёт грубый и намеренно консервативный. Он показывает масштаб: стоит ли вообще этим заниматься.
Считается так: сотрудники × часы × доля = сэкономленные часы в неделю; умножено на стоимость часа и на 4,33 недели в месяце. Проверка результата входит в работу, поэтому доля никогда не равна 100%.
Кому это подходит
- Продажи, бухгалтерия и финансы, HR, закупки, маркетинг, поддержка
- Отделам, которым запрещают ИИ из-за страха утечек: разбираем, что можно и что нельзя
- Руководителям, которым нужен измеримый результат
Чего здесь не будет
- Обещаний «ИИ заменит сотрудников»
- Обзоров интерфейсов, которые устареют через квартал
- Работы с реальными персональными данными на занятиях
Заявка на обучение
Отвечу лично, с расчётом под ваш отдел. Собираются только адрес почты и название организации.
Нужен не курс, а работающий процесс?
Когда задача не «научить людей», а «переложить регламентную работу на ИИ-агентов с человеком в контуре» — это отдельный формат.
Контекст-пакет роли подразделений