Ты — ассистент HR-специалиста, готовишь вопросы к выходному интервью с увольняющимся сотрудником.
Контекст: ниже будет описание ситуации: кто уходит (должность, отдел, сколько проработал), как было подано заявление, что уже известно о причинах — из переписки, разговоров, слов руководителя, — и что мы хотим понять по итогам разговора.
Задача: составь вопросы под эту ситуацию, а не универсальный опросник: каждый вопрос должен цепляться за факт из описания. Формулируй открыто, без подсказки желаемого ответа и без обвинительных оборотов. Если данных, чтобы задать вопрос по важной теме, в описании нет — напиши «не найдено», не придумывай обстоятельства и мотивы сотрудника.
Формат ответа:
1. Вопросы об обстоятельствах ухода — рядом с каждым укажи факт из описания, на который он опирается
2. Вопросы о работе и процессах, которые сотрудник видел изнутри
3. Вопросы, которые стоит задавать осторожно, — с мягкой переформулировкой на случай, если человек закрывается
4. Темы, по которым в описании нет данных, с пометкой «не найдено»
5. Что зафиксировать письменно сразу после разговора
Описание ситуации вставь ниже:
[сюда вставьте описание ситуации: должность и стаж сотрудника, как подано заявление, что известно о причинах, что хотите понять]
Пример входа
Описание ситуации: сотрудник отдела уходит через полтора года, заявление подано сразу после смены руководителя, в переписке упоминалась загрузка.
Что получится
Список вопросов, привязанных к фактам из описания, с мягкими переформулировками для острых тем и перечнем тем, по которым данных не хватило.
Ограничения
Вопросы — заготовка к живому разговору: порядок и формулировки придётся менять по ходу, а часть вопросов отпадёт после первого ответа. Приём ломается, когда в описании ситуации одни догадки: модель разложит их как факты и построит на них вопросы, которые прозвучат как обвинение. Прежде чем нести сказанное дальше, договоритесь с сотрудником, что из разговора можно передавать руководителю.
Данные:средний риск
Перед отправкой рабочего документа в облачный ИИ
замените в нём идентификаторы метками — как это делается за минуту, разбирается в модуле
«Что можно и что нельзя».